Ο απερχόμενος πρόεδρος παρουσίασε τον οικονομικό απολογισμό, ανέλυσε τις δαπάνες για ενέργεια, γεώτρηση, οδικό και αρδευτικό δίκτυο και αποκάλυψε τους στόχους της επόμενης θητείας.
Στον Ηχώ 99,8 και την εκπομπή «Καλημέρα Λασίθι» μίλησε ο απερχόμενος πρόεδρος του ΤΟΕΒ Ιεράπετρας, Γιώργος Καραλάκης, παρουσιάζοντας αναλυτικά τα οικονομικά στοιχεία της τελευταίας περιόδου, τις παρεμβάσεις που πραγματοποιήθηκαν και τις δυσκολίες που προκάλεσε η λειψυδρία.
Ο κ. Καραλάκης επιβεβαίωσε ότι θα είναι εκ νέου υποψήφιος στις επερχόμενες εκλογές, δηλώνοντας ότι η ομάδα του ανανεώνεται κατά 60% με νέα πρόσωπα. Όπως σημείωσε, διαθέτει εμπειρία είκοσι ετών στο Διοικητικό Συμβούλιο, ωστόσο θεωρεί αναγκαία την ενεργότερη συμμετοχή νεότερων ανθρώπων.
Μια εξαιρετικά δύσκολη αρδευτική περίοδος
Ο απερχόμενος πρόεδρος χαρακτήρισε το 2025 ιδιαίτερα δύσκολο, καθώς ο περιορισμένος όγκος νερού και η επιδείνωση της ποιότητάς του επηρέασαν τόσο την εξυπηρέτηση των παραγωγών όσο και τα έσοδα του Οργανισμού.
Όπως ανέφερε, στις αρχές της κρίσιμης περιόδου το φράγμα διέθετε περίπου 1,5 εκατομμύριο κυβικά μέτρα νερού, από τα οποία οι 800.000 αποτελούσαν απόθεμα ασφαλείας. Η διαθέσιμη ποσότητα επαρκ συνεπώς για την άρδευση επαρκούσε μόλις για λίγες εβδομάδες.
Η μειωμένη κατανάλωση είχε άμεσο οικονομικό αντίκτυπο. Ενώ ο αρχικός σχεδιασμός προέβλεπε διάθεση 10 έως 11 εκατομμυρίων κυβικών μέτρων, τελικά διατέθηκαν περίπου 9 εκατομμύρια. Σύμφωνα με τον κ. Καραλάκη, η απώλεια εσόδων υπολογίζεται μεταξύ 500.000 και 750.000 ευρώ.
Ο οικονομικός απολογισμός του 2025
Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στα οικονομικά δεδομένα του 2025. Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε ο κ. Καραλάκης, τα έσοδα του ΤΟΕΒ ανήλθαν περίπου στα 2,516 εκατομμύρια ευρώ, ενώ οι συνολικές δαπάνες έφτασαν τα 4,333 εκατομμύρια ευρώ.
Η διαφορά καλύφθηκε από τα ταμειακά διαθέσιμα προηγούμενων ετών. Ο ίδιος υποστήριξε ότι τα χρήματα δεν χάθηκαν, αλλά διατέθηκαν για την κάλυψη του αυξημένου ενεργειακού κόστους, τη μισθοδοσία, την αντιμετώπιση βλαβών και την πραγματοποίηση έργων και επενδύσεων. Στο τέλος του 2025, σύμφωνα με όσα ανέφερε, τα ταμειακά διαθέσιμα διαμορφώθηκαν περίπου στα 1,65 εκατομμύρια ευρώ.
Πού κατευθύνθηκαν οι δαπάνες
Η μεγαλύτερη επιβάρυνση προήλθε από το ηλεκτρικό ρεύμα, με το κόστος να ανέρχεται περίπου στο 1,67 εκατομμύριο ευρώ. Για τεχνικά έργα και έργα οδοποιίας διατέθηκαν περίπου 780.000 ευρώ, ενώ οι αποδοχές προσωπικού, οι ασφαλιστικές εισφορές και οι προβλεπόμενες αποζημιώσεις προσέγγισαν τις 790.000 ευρώ.
Παράλληλα, περίπου 350.000 ευρώ δαπανήθηκαν για επισκευές μηχανημάτων και τεχνικού εξοπλισμού. Για την αγορά εκσκαφέα και δύο υπηρεσιακών οχημάτων διατέθηκαν περίπου 129.000 ευρώ, με τον πρόεδρο να επισημαίνει ότι ο νέος εξοπλισμός περιορίζει πλέον την ανάγκη ανάθεσης εργασιών σε ιδιώτες.
Στις υπόλοιπες λειτουργικές δαπάνες περιλαμβάνονται καύσιμα, επισκευές οχημάτων, ταχυδρομική αποστολή λογαριασμών, τηλεπικοινωνίες, μηχανογράφηση, φόροι και τέλη.
Οδοποιία και αρδευτικά δίκτυα
Αναφερόμενος στις παρεμβάσεις της τελευταίας τετραετίας, ο κ. Καραλάκης παρουσίασε τις δαπάνες για την αγροτική οδοποιία:
- 358.000 ευρώ το 2022
- 327.000 ευρώ το 2023
- 618.000 ευρώ την περίοδο 2024–2025
Όπως εξήγησε, στο τελευταίο ποσό περιλαμβάνονται περισσότερα από τέσσερα χιλιόμετρα τσιμεντοστρώσεων και ασφαλτοστρώσεων. Επιπλέον, περίπου 386.000 ευρώ διατέθηκαν για υπογειώσεις, επεκτάσεις και βελτιώσεις των αρδευτικών δικτύων.
Στις παρεμβάσεις περιλαμβάνονται ακόμη καθαρισμοί τάφρων, απομάκρυνση καλαμιών και αποκατάσταση φθαρμένων τμημάτων αγωγών, μεταξύ άλλων και στη Μαλαύρα.
Η γεώτρηση και το κόστος των 483.405 ευρώ
Ξεχωριστό κεφάλαιο αποτέλεσε η εφεδρική γεώτρηση, η οποία χρησιμοποιήθηκε για να καλυφθούν οι ανάγκες κατά τη διάρκεια της λειψυδρίας. Σύμφωνα με τον οικονομικό απολογισμό, το συνολικό κόστος της ανήλθε σε 483.405 ευρώ, ενώ προστέθηκε δαπάνη περίπου 25.000 ευρώ για ηλεκτρική ενέργεια.
Ο κ. Καραλάκης ανέφερε ότι έχει ολοκληρωθεί η απαιτούμενη μελέτη και βρίσκεται σε εξέλιξη η διαδικασία των εγκρίσεων. Μετά την ολοκλήρωσή της, ο ΤΟΕΒ θα ζητήσει άδεια άντλησης έως τεσσάρων εκατομμυρίων κυβικών μέτρων ετησίως, με την τελική ποσότητα να καθορίζεται από τις αρμόδιες υπηρεσίες.
Έλεγχος των υδρομέτρων και περιορισμός απωλειών
Η διοίκηση προχώρησε, επίσης, στην αντικατάσταση περίπου 15.000 σφραγίδων στα υδρόμετρα με νέες, αριθμημένες σφραγίδες ασφαλείας. Κατά τον κ. Καραλάκη, η παρέμβαση αυτή περιόρισε σημαντικά τις παράνομες επεμβάσεις και τις απώλειες νερού, οδηγώντας ενδεχομένως στην καταγραφή περισσότερων από ένα εκατομμύριο επιπλέον κυβικών μέτρων κατανάλωσης.
Οι στόχοι της νέας υποψηφιότητας
Ο Γιώργος Καραλάκης έθεσε ως βασικούς στόχους της επόμενης περιόδου την εξασφάλιση και αποθήκευση περισσότερου νερού στο φράγμα, την ολοκλήρωση των απαιτούμενων αδειοδοτήσεων, τη διεκδίκηση του υπόγειου διαφράγματος στον Μύρτο και την προώθηση ενός δεύτερου αγωγού.
Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στην ανάγκη εκσυγχρονισμού των εκλογικών καταλόγων και αποκατάστασης της ανισότητας ανάμεσα στους παραγωγούς που βρίσκονται εντός και εκτός της θεσμοθετημένης αρδευτικής ζώνης.
«Εμπειρία και γνώση υπάρχουν, όμως χρειάζονται και νέοι άνθρωποι με διάθεση να προσφέρουν», τόνισε, υπογραμμίζοντας ότι τον τελικό λόγο για τη νέα διοίκηση θα έχουν τα μέλη του Οργανισμού.
